风险管理那些事儿（PPT）－作者：王卓

王卓，网名：自由空间，是一个在铜业公司从事多年安全生产教育培训的安全管理人员，是博客（http://www.esafety.cn/blog/u/9490/index.html）突破百万点击量的博客作者。

　　爱户外，爱冬泳，爱骑行;

　　爱自然，也爱传播安全文化，宣传安全知识。

　　爱生命，爱分享，爱生活;

　　爱总结中提高，更爱分析各种事故根源和风险。

　　我不是安全专家、教授，

　　也不会拿一堆法规、理论、血腥事故来说安全。

　　我是王卓，网名：自由空间，艺名: 安全盾;

　　一个安全战线老兵，只想用一种最简单的方式倡导先进安全文化。

　　我只对生命负责，专注于网聚安全力量，共博健康平安!

　　和易安为友，谐安全同行，“自由空间”博客记录了我工作中的收获和生活中的点点滴滴，希望他能成为安全新军的学习乐园，安全前辈的休闲去处，安全工作者的生活天地!

　　安全“易”家人，“博”系你我他;

　　客诚相知易，爱博于心安;

　　安全之路，任重道远;

　　坚持自我，穿越梦想;

　　如果我不在家，就在低碳、健康、安全文化公益传播的路上。

　　安全是人类永恒的追求，是我们生命的保证。当今世界，人们的衣、食、往、用，几乎离不开生产，在生产和生活中就离不开安全，尽管现代文明社会中安全已成为人们的第一大需求，而各地区红红火火的书店中却极少有安全书籍的一席之位，更不敢奢望其荣登“畅销书刊”的排行榜。

　　我们总站在事故之外旁观，拒绝接受偶然的意外，亦不愿去设身处地，居安思危;我们总立在悲剧之外默然，每每浅浅滑落一声轻叹，却很少静心反观，痛定思痛。现在无论是安全技术、安全管理还是安全人才都在进步，为什么安全生产形势还这么不容乐观?我们不得不痛心直面安全意识淡泊、安全知识匮乏、安全思维迟钝、安全能力退化、安全操守滞后的危险变故。

　　安全靠什么?安全靠人人：增强安全意识，重视安全教育，掌握安全知识，严守安全条例——每个人对自我、对家人、对社会的安全负责，是个人以及整个社会和谐安定的保障;安全靠集体：用科学的规章规范个人的行为，用健全的机制落实严密的制度，用规范的管理建立完善的体系——一个集体勇于担当自己的安全责任，对每个成员都是一种人性化的关怀和呵护。

　　生产经营单位安全管理人员应了解我国安全生产形势和方针目标，学习和掌握安全生产管理知识，扎扎实实地做好安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，是当前安全生产亟待解决的问题，也是实现经济社会可持续发展的必然要求。掌握正确安全认识论与方法论，从理性与原理出发，通过“沉思”来防范和控制职业事故和灾害，至少要选择“模仿”之路，学会向先进的国家和行业、先进企业学习，这才是正确的方法。

　　有效的安全管理，从转变观念和方法开始。经过认真的思考，我终于做出了一个决定：根据自己这么多年的安全管理经验、感悟和积累，把自己的和别人的安全管理经验，编成一套系统的安全宝典，打造一个发现风险、控制风险、保持安全状态、提高履责能力的安全盾牌。

　　经过几年时间的废寝忘食，在无数个不眠之夜后，终于笔秃砚穿，大功告成。回首望望，来时的路坎坷而又艰辛，每一篇文字似乎都是由心血化成。安全管理者自学速成系列电子读物以系统安全观为指导、安全生产法律法规为依据，对安全生产知识的丰富内容进行了梳理和归类，建立起以人机安全工程为核心的安全生产知识框架。分析了安全的丰富内涵，叙述了安全生产方针、安全管理原理、安全文化建设、安全生产法律法规标准与经济政策的基本内容;以现代管理理念，介绍了保障安全生产基本条件、人员安全行为、设备设施安全状态、作业环境条件和及时发现问题的安全管理对策。说明了开展重大危险源辨识与监控、安全标准化管理、职业健康安全管理体系认证、事故应急预案等现代科学管理模式;介绍了常见的安全技术、危险作业安全知识、职业危害安全知识以及典型事故案例等内容。

　　他山之石，可以攻玉。分享先进企业的安全管理模式、方法、经验，了解我们所不知道的，接受对我们有帮助的，是最便捷的学习方法。各企业的安全管理措施虽不属机密，但愿意主动拿出来分享的却很少。我从网友处吸取了很多丰富的营养，为此我也用真诚的写作给网友们提供更多有利于安全工作的内容。

　　作为一名从业多年的老安全员，我有一个愿望：愿每个企业都不再看到血的教训和悲怆的泪水，让每名员工健康、平安的回家，让我们共同用知识为企业平安、员工安康打造坚固的安全盾牌!

　　王卓(自由空间)

　　2014 年3 月

   本资料是 风险管理那些事儿（PPT）

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　第一章 风险管理概述

　　一、现代风险管理的历史及现状

　　(一)风险管理的起源

　　(二)风险管理的发展历史

　　(三)风险评价介绍

　　(四)企业风险管理的重要意义

　　二、风险管理的基本概念

　　三、风险管理的内涵

　　(一)风险的特性和本质

　　(二)风险管理的含义

　　(三)事故隐患与危险源的区别

　　(四)危险、危害因素的产生

　　(五)风险、危险源、事故之间的关系

　　四、风险管理的理论及原则

　　(一)事故致因理论

　　(二)危险分析与风险控制理论

　　(三)安全科学原理

　　五、风险管理过程及方法

　　(一)风险规划

　　(二)风险识别

　　(三)风险分析和评价

　　(四)风险处理

　　(五)风险监控

　　(六)风险管理与安全管理

　　六、生产现场的风险控制重点

　　七、企业安全生产风险管理体系的建立

　　八、实施安全风险管理要注意的几个问题

　　第二章 危险源辨识、风险评价与风险控制

　　一、危险源辨识

　　(一)危险源的分类

　　(二)辨识与各类危害相关的作业、活动或计划

　　(三)危险源辨识应考虑的问题

　　(四)识别危险源的存在并确定每个危险源特性的过程

　　(五)危险源辨识的范围与思路

　　(六)危险源的辨识方法

　　(七)危害辩识应注意的事项

　　二、风险评价

　　(一)定性分析

　　(二)定量风险分析

　　(三)安全评价报告

　　(四)安全评价报告中需要注意的问题

　　三、风险控制

　　(一)风险控制方式

　　(二)风险控制的策划

　　(三)风险控制的基本原则

　　(四)制定风险控制措施应遵循的原则

　　(五)安全风险控制措施的内容

　　(六)风险信息的更新

　　(七)危险源辨识、风险评价和风险控制实施中应注意的问题

　　第三章 重大危险源管理

　　一、重大危险源监控及管理

　　(一)重大危险源的辨识

　　(二)重大危险源的评价

　　(三)重大危险源的管理

　　(四)应急救援预案

　　(五)重大危险源的监察

　　二、危险化学品重大危险源

　　(一)危险化学品重大危险源的辨识与评估

　　(二)危险化学品重大危险源的安全管理

　　第四章 事故隐患排查治理

　　一、事故隐患概述

　　(一)事故隐患的概念

　　(二)事故隐患的特点

　　(三)生产中有哪几种事故隐患

　　(四)事故隐患与事故的关系

　　二、事故隐患的辨识与评估

　　(一)查找事故隐患的途径

　　(二)辨识危险查隐患的内容

　　(三)班组开展查隐患活动的方法

　　(四)班组开展查隐患活动的实施步骤

　　(五)班组开展查隐患活动的实施形式

　　三、作业安全分析(JSA)

　　(一)定义

　　(二)作业安全分析的管理流程

　　四、事故隐患的治理

　　(一)治理事故隐患的原则

　　(二)治理事故隐患的技术措施

　　(三)治理事故隐患的管理措施

　　(四)治理事故隐患的个人措施

　　五、危险应急的方法

　　(一)危险应急的征兆

　　(二)危险应急对策

　　(三)危险有害特性分析

　　六、隐患排查风险管理及过程控制方法

　　第五章 办公室的职业健康与风险

　　一、“坐班族”别忽视“三种素质和八项注意”

　　二、久坐成病

　　三、坐好更要锻炼好

　　四、“电脑病”的防治之道

　　五、健康的饮食

　　六、办公室的空气质量问题

　　七、办公室潜在的不安全因素和安全习惯

　　八、办公室安全常识